Victor Guevara Torres

👉 Tres Verdades Acerca del Desafío de Recuperar las Ventas:🎯 Declive en la cuota de mercado: Perder terreno frente a los competidores es una clara señal de que es necesario revisar y ajustar la estrategia de la empresa para volver…

A menudo las organizaciones implementan indicadores de gestión con el propósito de medir el logro de sus objetivos empresariales. Para esto siguen un riguroso modelo donde definen sus procesos clave y establecen dónde, cuándo y cómo controlarlos. Llega el final…

En la era actual de rápidos cambios y mercados volátiles, gestionar la rentabilidad de un negocio es esencial para su supervivencia y crecimiento. Aquí se desglosa algunos de los dominios clave que pueden influir en la rentabilidad y cómo abordarlos…

👉 Tres Verdades Sobre la Visión Integral del CFO:🎯 Visión Holística y Estratégica: La amplia perspectiva del CFO le permite no solo gestionar las finanzas, sino también influir en la estrategia global de la empresa, desde la inversión hasta las…

👉 Tres Verdades Acerca de la Importancia del Flujo de Caja en la Creación de Valor: 🎯 Sin Caja, No hay Negocio: A pesar de crecer, sin un flujo de caja adecuado, la empresa puede tener problemas de liquidez.🎯 Flujo…

Uno de los mayores desafíos de todo directivo o propietario es preguntarse constantemente: ¿Cómo hago crecer mi negocio hacia nuevos productos o mercados?, ¿cuáles son los pasos que debería seguir para conseguirlo?, ¿mi equipo está preparado para identificar nuevas oportunidades?, ¿tengo los…

En un mundo de constante cambio y competencia, liderar una compañía no es simplemente una tarea, es un arte. Un arte que combina visión, pasión, estrategia, y una habilidad sin igual para guiar a un equipo diverso hacia una meta…

A menudo, un plan de ejecución se obtiene reuniendo grupos de personas en un workshop o taller, entregando algunos post-its no solo de manera tradicional, incluso virtual, y ello permite generar una lista de iniciativas y/o actividades. El taller generalmente…